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啥叫车间5S/6S? 它能解决工厂什么问题?
时间:■■■2018-12-8 10:20:44

 




 

6s管理

在5s活动的基础上☆☆☆,有的人提出了6s管理活动☆☆☆,记在“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的基础上增加了“自检”☆☆☆,即每日下班前作自我反省与检讨☆☆☆,目的是1.总结经验与不足 2.判定一至两种改进措施 3.培养自觉性、韧性和耐心☆☆☆,加强员工安全教育☆☆☆,每时每刻都有安全第一观念☆☆☆,防范于未然□□□。


8S管理

8S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、节约(SAVE)、学习(STUDY)八个项目☆☆☆,因其古罗马发音均以“S”开头☆☆☆,简称为8S□□□。 8s管理法的目的☆☆☆,是使企业在现场管理的基础上☆☆☆,通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养☆☆☆,消除安全隐患、节约成本和时间□□□。使企业在激烈的竞争中☆☆☆,永远立于不败之地□□□。


13S管理

随着管理的不断完善和精细☆☆☆,5S管理的内容也不断地被扩充☆☆☆,已经逐步发展到13S☆☆☆,即在5S的基础上增加安全、节约、服务、满意、坚持、共享、效率、学习□□□。其实☆☆☆,无论怎么变化☆☆☆,5S其实是一种管理思想和文化□□□。

本文来源:■■■精益大本营


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